社会责任标准的动向
SA8000称为社会责任标准，它目前尚未转化为ISO标准，但已经被国际认可，根据目前的发展态势，最终将发展成为一个涵盖道德、社会和环境等范围的标准，是对企业在生产制造过程中的道德行为和社会责任、管理能力方面最有效的认可。作为一个新的贸易壁垒，其自身具有合理和不合理的双重性，与反倾销等壁垒相比，更易于被西方国家所接受和利用。该标准的实施可能会使我国企业在未来激烈竞争的国际市场获得更大的成功，同时也不可避免的对我国体育用品制造业这一典型的劳动密集型产业构成严重的冲击和巨大的挑战。
据了解，目前德国进口商协会已制定出《社会行为准则》，并规定德国进口商应经过SA8000协会授权，对供应商的社会行为进行审查；国际玩具协会也推出相应的守则，规定在玩具制造过程中不用童工，不用强迫劳工、不用囚工。二是不拘性别、不拘种族、不拘宗教和不拘社团归属。三是工厂奉守环保法规等。
我国企业的现状
近年来，随着科技进步和企业经营者法制意识的增强，以及大量境外先进管理经验的引入，我国体育用品制造业内的各种管理规范有明显加强，但仍存在许多不尽如人意之处，对照SA8000，反观我国行业现状，存在着一是用工不尽规范，突出表现在加班超时。我国劳动法规定，劳动者每天工作不超过8小时；每周不超过40小时；每月加班不超过46小时。而具体到每个企业，掌握起来就比较宽泛。据广东深圳的第五次人口普查，对50万个抽样调查标本的结果表明，每周工作7天的高达45%；每周工作6天的达31%；每周工作5天的只占21%。我国体育用品行业内一些受季节、时令和特殊情况影响较大的产品和企业，只要定单一到，加班加点现象普遍。曾有一家鞋厂，为了赶定单的进程，让员工连续工作时间长达26小时。非典期间，人们自觉锻炼的意识骤然增强，在市场上各种体育用品缺货断档现象严重的情况下，不少生产跳绳、乒乓球、羽毛球、跑步机等器材的企业为了抓商机抢市场，不仅加班加点，有的连节假日都停休。另一家鞋厂，因经常加班超时，被国外客户以“社会责任”标准为由扣掉巨额货款。一家健身器材厂，因有雇佣童工嫌疑和加班超时，被美国客户暂停定单等等。二是环境污染较为严重，在体育用品制造业的制鞋、制衣和体育器材特别是健身器材的加工过程中，会产生较多的废料、废气和废水等有害物质，如果处理不好，会对环境造成严重污染。在参观境外或独资大企业的车间时，室内空气、各种材料的码放以及地面的清洁等工作条件感觉比较舒适、正规和有序。而进入我们一些企业的车间，空气质量、噪音以及整个生产环境都有亟待改进之处。特别在一些制鞋密集地区，大量粘合剂和不可降解的下脚料，造成空气污染，堆放在室外，下雨后被污染的雨水渗入地下或流入附近的河中，对周边的人、畜和浇地用水又造成了污染。
据统计，近9年多的时间中，我国沿海地区有8000多家企业接受过跨国公司SA8000的认证审查，已有一些企业因未通过审查而被取消定单。也有50%的跨国公司和外资企业表示，如果实行SA8000标准，将重新与中国企业签订采购合同。
适应形势 抓住契机 实现腾飞
今天，我们已经成为世界贸易组织的重要成员，“中国制造”的体育用品在国际市场上已占65%以上的份额，预计未来几年，还将扩大。我们应该认真而尽快的适应这一新的形势。应该说，SA8000的一些条款，对我国体育用品行业来说，确实过于苛刻，但却符合我国相关法律的基本精神，且在行业中推行和树立社会责任意识，不仅对满足企业发展和产品出口的需求具有现实意义，而且对保护劳动者权益以及在国际上树立“中国制造”的内在形象等方面还具有深远的政治意义。近20多年来，境外的商人依靠自己在资金、知识产权和无形资产等方面的优势用中国的廉价劳动力，赚取了巨额利润，另一方面又用“劳动者权益”的大棒打我们。在这个问题上，我们绝不允许一些外国商人利用SA8000对我国体育用品业实行歧视贸易，甚至以所谓的用工制度为借口，在人权和我国的政策上指手画脚。实践证明，中国体育用品企业有信心，有能力解决好诸如此类的问题。我们也会清醒地认识到，在SA8000标准下生产出的产品，才会被购买方和OEM业务所接受。只有进一步改善企业的生产设备和环境条件，改善员工的生活、工作条件，才能更好的调动员工的工作热情，发挥出爱厂如家的主人翁精神以及在管理、技术革新等方面的参与意识，这对提高工作效率，加速产品的更新换代，增加产品附加值提高企业的凝聚力都将发挥积极的作用。
“中国制造”应以适度推行SA8000标准为契机，进一步规范企业内部管理和促进产品工艺质量、设计等方面质的飞跃。中国体育用品联合会也将为企业通过这一标准的审查创造外部条件，为有更多的国产器材在2008年奥运会上使用，为国产器材进入国际市场铺路架桥。