《与非赢利组织和联合国合作的企业指南》介绍部分由三篇文章组成，分别是联合国全球契约执行董事Georg Kell撰些的概要介绍，Dalberg创始人Henrik Skovby等三人合写的题为《商业指南背后之精神》的背景介绍，以及以20000多份问卷调查得出的重要结论为主的执行摘要。
第一篇其实也是报告的序言，告诉我们今天超过百分之六十五的全球契约企业成员都与非赢利组织和联合国开展了某种形式的合作，本指南的目的就是为这些合作提供一定程度的指导和参考。《与非赢利组织和联合国合作的企业指南》以市场为基础，对有条件与企业进行合作的非盈利组织以及联合国机构进行了评估，涉及范围包括倡议、提升意识、健康和环境等多方面。Georg Kell坦言指南还处在起步阶段，将不断更新，但是他相信这份指南有利于提升合作的透明度，并且对指南在可持续发展问题上能够起到的作用寄予厚望。
为什么以赢利为目的的商业企业会需要与非赢利组织进行合作呢？第二篇首先为我们解答了这个问题。文中共列出五点原因，最主要的是人们意识到需要复杂问题的解决需要商业企业的资源以及技术，同时投资者、顾客、职员等企业利益相关者越来越期望企业能够在解决社会问题上有所作为。然而现实中的合作却遇到许多障碍，例如合作双方缺乏了解、信任，企业难以选择合适的社会伙伴开展成功合作，另一方面非赢利组织难免担心企业的参与会影响到原先项目目标的完整性。于是，两方面因素促成了《与非赢利组织和联合国合作的企业指南》的研发。
本指南同时希望利用“榜样效应”来推广企业与非赢利组织的合作，它通过组织简介清单帮助企业快速找到适合的合作机构，列出了各组织感兴趣的合作领域使得企业能寻找到与自身行业相关的潜在合作伙伴，并通过介绍成功案例向企业展示成功合作的必备要素。
第二篇最后介绍了策划指南的三大原则。首先是包容性，它的研发过程包含了多领域专家的合作。其次是价格低廉，虽然没有具体说明价格，但是文章作者相信所有感兴趣的企业都能够支付购买费用。最后是设计的灵活性，作者希望未来能够建立一在线平台，使企业与社会机构能够通过互联网实现信息的实时交流。
第三篇的执行摘要主要总结了问卷调查的几项重要结果，并通过柱状图展示。这项调查向全世界20000多家企业发放问卷，了解他们与社会机构合作的体验。结果表明：
1、大多数被调查者要么已经与非赢利组织或联合国机构开展合作，要么有未来合作的意想。
2、企业相信与非赢利组织以及联合国机构进行合作的重要性不断增加。
3、合作时企业关注的焦点是能否成功实施有效的企业社会责任项目以及能否与利益相关者建立信任。
4、企业最看中合作伙伴的诚信度以及实施能力。
5、同时兼有地区和国际因素的合作项目比单一地区性合作或单一国际合作的评价都高。
6、企业认为核心业务和以宣传为目的的合作项目比纯粹的慈善更具影响力。
7、不论区域合作还是国际合作，企业最有可能参与的合作领域都是教育和环境保护。
8、虽然小额贷款被认为是最成功的合作领域之一，但是现实中的合作项目却是最少的。
9、在受评估的554家非赢利组织/联合国机构中，34家全球性组织以及53家区域组织表现尤为突出。
10、在受企业好评的区域性非赢利组织名单中，拉美的非赢利组织占据了40%。
11、合作项目需要仔细计划、管理和监控，以保证其成功实施。