ISO/TS16949和ISO14001整合需要注意什么
| 现在汽车行业,不管是整车厂还是零部件厂,不只是在做TS16949,同时还在做ISO14001认证.很多厂家是先通过TS16949,然后再做ISO14001,有的做这两个标准的时候,请的是不同的咨询公司.甚至做TS16949咨询的不做ISO14001,做ISO14001的不懂TS16949.其次因为企业不同的部门管理这两个标准.一个是质量部,一个是环境保护部门.所以很多企业是有两份文件,一份TS16949管理体系文件,一份ISO14001管理体系文件.公司文件很多,记录表格也很多,有很多是重复的. 一些企业是在做了二\三年后,发现这样太麻烦了,但是又不知道如何才能将两个标准要求整合。 其实,这两个标准有很多内容是相同的，完全可以将他们整合到一起，并不难.以下是本人提供一本两标整合的管理手册,供大家参考!
管理手册章节与标准条款对照表w0p兆毅咨询
w0p兆毅咨询
|
项 目w0p兆毅咨询
|
手册章节号w0p兆毅咨询
|
标准章节号w0p兆毅咨询
|
|
ISO/TS16949w0p兆毅咨询
|
ISO14001w0p兆毅咨询
|
|
总要求w0p兆毅咨询
|
4.1w0p兆毅咨询
|
4.1w0p兆毅咨询
|
4.1w0p兆毅咨询
|
|
文件要求w0p兆毅咨询
|
4.2w0p兆毅咨询
|
4.2w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
|
管理体系文件结构与内容w0p兆毅咨询
|
4.2.1w0p兆毅咨询
|
4.2.1w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
|
管理手册w0p兆毅咨询
|
4.2.2w0p兆毅咨询
|
4.2.2w0p兆毅咨询
|
4.4.4w0p兆毅咨询
|
|
文件控制w0p兆毅咨询
|
4.2.3w0p兆毅咨询
|
4.2.3w0p兆毅咨询
|
4.4.5w0p兆毅咨询
|
|
记录控制w0p兆毅咨询
|
4.2.4w0p兆毅咨询
|
4.2.4w0p兆毅咨询
|
4.5.4w0p兆毅咨询
|
|
管理职责w0p兆毅咨询
|
5w0p兆毅咨询
|
5w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
|
管理承诺w0p兆毅咨询
|
5.1w0p兆毅咨询
|
5.1w0p兆毅咨询
|
4.2w0p兆毅咨询
|
|
以顾客为关注焦点w0p兆毅咨询
|
5.2w0p兆毅咨询
|
5.2w0p兆毅咨询
|
4.3.1/4.3.2w0p兆毅咨询
|
|
管理方针w0p兆毅咨询
|
5.3w0p兆毅咨询
|
5.3w0p兆毅咨询
|
4.2w0p兆毅咨询
|
|
策划w0p兆毅咨询
|
5.4w0p兆毅咨询
|
5.4w0p兆毅咨询
|
4.3w0p兆毅咨询
|
|
职责、权限与沟通w0p兆毅咨询
|
5.5w0p兆毅咨询
|
5.5.1/5.5.2w0p兆毅咨询
|
4.4.1w0p兆毅咨询
|
|
管理评审w0p兆毅咨询
|
5.6w0p兆毅咨询
|
5.6w0p兆毅咨询
|
4.6w0p兆毅咨询
|
|
资源管理w0p兆毅咨询
|
6w0p兆毅咨询
|
6w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
|
资源提供w0p兆毅咨询
|
6.1w0p兆毅咨询
|
6.1w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
|
人力资源w0p兆毅咨询
|
6.2w0p兆毅咨询
|
6.2w0p兆毅咨询
|
4.4.2w0p兆毅咨询
|
|
基础设施w0p兆毅咨询
|
6.3w0p兆毅咨询
|
6.3w0p兆毅咨询
|
4.4.2w0p兆毅咨询
|
|
工作环境w0p兆毅咨询
|
6.4w0p兆毅咨询
|
6.4w0p兆毅咨询
|
4.4.6w0p兆毅咨询
|
|
产品实现w0p兆毅咨询
|
7w0p兆毅咨询
|
7w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
|
产品实现策划w0p兆毅咨询
|
7.1w0p兆毅咨询
|
7.1w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
|
与顾客有关的过程w0p兆毅咨询
|
7.2w0p兆毅咨询
|
7.2w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
|
设计和开发w0p兆毅咨询
|
7.3w0p兆毅咨询
|
7.3w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
|
采购w0p兆毅咨询
|
7.4w0p兆毅咨询
|
7.4w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
|
生产和服务提供w0p兆毅咨询
|
7.5w0p兆毅咨询
|
7.5w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
|
生产和服务提供的控制w0p兆毅咨询
|
7.5.1w0p兆毅咨询
|
7.5.1w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
|
生产和服务提供过程的确认w0p兆毅咨询
|
7.5.2w0p兆毅咨询
|
7.5.2w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
|
标识和可追溯性w0p兆毅咨询
|
7.5.3w0p兆毅咨询
|
7.5.3w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
|
顾客财产w0p兆毅咨询
|
7.5.4w0p兆毅咨询
|
7.5.4w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
|
产品防护w0p兆毅咨询
|
7.5.5w0p兆毅咨询
|
7.5.5w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
|
环境运行控制w0p兆毅咨询
|
7.5.6w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
4.4.6w0p兆毅咨询
|
|
监视和测量装置的控制w0p兆毅咨询
|
7.6w0p兆毅咨询
|
7.6w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
|
协商与信息交流w0p兆毅咨询
|
7.7w0p兆毅咨询
|
5.5.3/7.2.3w0p兆毅咨询
|
4.4.3w0p兆毅咨询
|
|
应急准备和响应w0p兆毅咨询
|
7.8w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
4.4.7w0p兆毅咨询
|
|
测量、分析与改进w0p兆毅咨询
|
8w0p兆毅咨询
|
8w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
|
总则w0p兆毅咨询
|
8.1w0p兆毅咨询
|
8.1w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
|
监视和测量w0p兆毅咨询
|
8.2w0p兆毅咨询
|
8.2w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
|
顾客满意w0p兆毅咨询
|
8.2.1w0p兆毅咨询
|
8.2.1w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
|
内部审核w0p兆毅咨询
|
8.2.2w0p兆毅咨询
|
8.2.2w0p兆毅咨询
|
4.5.5w0p兆毅咨询
|
|
过程的监视和测量w0p兆毅咨询
|
8.2.3w0p兆毅咨询
|
8.2.3w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
|
产品的监视和测量 w0p兆毅咨询
|
8.2.4w0p兆毅咨询
|
8.2.4w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
|
环境绩效监视和测量w0p兆毅咨询
|
8.2.5w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
4.5.1w0p兆毅咨询
|
|
合规性评价w0p兆毅咨询
|
8.2.6w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
4.5.2w0p兆毅咨询
|
|
不合格品控制w0p兆毅咨询
|
8.3w0p兆毅咨询
|
8.3w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
|
数据分析w0p兆毅咨询
|
8.4w0p兆毅咨询
|
8.4w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
|
改进w0p兆毅咨询
|
8.5w0p兆毅咨询
|
8.5w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
|
持续改进w0p兆毅咨询
|
8.5.1w0p兆毅咨询
|
8.5.1w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
|
不符合、纠正和预防措施的管理w0p兆毅咨询
|
8.5.2w0p兆毅咨询
|
8.5.2/8.5.3w0p兆毅咨询
|
4.5.3w0p兆毅咨询
|
w0p兆毅咨询
|
|
| |
