ISO/TS16949和ISO14001整合需要注意什么

现在汽车行业,不管是整车厂还是零部件厂,不只是在做TS16949,同时还在做ISO14001认证.很多厂家是先通过TS16949,然后再做ISO14001,有的做这两个标准的时候,请的是不同的咨询公司.甚至做TS16949咨询的不做ISO14001,做ISO14001的不懂TS16949.其次因为企业不同的部门管理这两个标准.一个是质量部,一个是环境保护部门.所以很多企业是有两份文件,一份TS16949管理体系文件,一份ISO14001管理体系文件.公司文件很多,记录表格也很多,有很多是重复的.       一些企业是在做了二\三年后,发现这样太麻烦了,但是又不知道如何才能将两个标准要求整合。       其实,这两个标准有很多内容是相同的,完全可以将他们整合到一起,并不难.以下是本人提供一本两标整合的管理手册,供大家参考!

管理手册章节与标准条款对照表siM兆毅咨询

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项    目siM兆毅咨询

手册章节号siM兆毅咨询

标准章节号siM兆毅咨询

ISO/TS16949siM兆毅咨询

ISO14001siM兆毅咨询

总要求siM兆毅咨询

4.1siM兆毅咨询

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文件要求siM兆毅咨询

4.2siM兆毅咨询

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管理体系文件结构与内容siM兆毅咨询

4.2.1siM兆毅咨询

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管理手册siM兆毅咨询

4.2.2siM兆毅咨询

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4.4.4siM兆毅咨询

文件控制siM兆毅咨询

4.2.3siM兆毅咨询

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4.4.5siM兆毅咨询

记录控制siM兆毅咨询

4.2.4siM兆毅咨询

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4.5.4siM兆毅咨询

管理职责siM兆毅咨询

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管理承诺siM兆毅咨询

5.1siM兆毅咨询

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4.2siM兆毅咨询

以顾客为关注焦点siM兆毅咨询

5.2siM兆毅咨询

5.2siM兆毅咨询

4.3.1/4.3.2siM兆毅咨询

管理方针siM兆毅咨询

5.3siM兆毅咨询

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4.2siM兆毅咨询

策划siM兆毅咨询

5.4siM兆毅咨询

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4.3siM兆毅咨询

职责、权限与沟通siM兆毅咨询

5.5siM兆毅咨询

5.5.1/5.5.2siM兆毅咨询

4.4.1siM兆毅咨询

管理评审siM兆毅咨询

5.6siM兆毅咨询

5.6siM兆毅咨询

4.6siM兆毅咨询

资源管理siM兆毅咨询

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资源提供siM兆毅咨询

6.1siM兆毅咨询

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人力资源siM兆毅咨询

6.2siM兆毅咨询

6.2siM兆毅咨询

4.4.2siM兆毅咨询

基础设施siM兆毅咨询

6.3siM兆毅咨询

6.3siM兆毅咨询

4.4.2siM兆毅咨询

工作环境siM兆毅咨询

6.4siM兆毅咨询

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4.4.6siM兆毅咨询

产品实现siM兆毅咨询

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产品实现策划siM兆毅咨询

7.1siM兆毅咨询

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与顾客有关的过程siM兆毅咨询

7.2siM兆毅咨询

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设计和开发siM兆毅咨询

7.3siM兆毅咨询

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采购siM兆毅咨询

7.4siM兆毅咨询

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生产和服务提供siM兆毅咨询

7.5siM兆毅咨询

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生产和服务提供的控制siM兆毅咨询

7.5.1siM兆毅咨询

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生产和服务提供过程的确认siM兆毅咨询

7.5.2siM兆毅咨询

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标识和可追溯性siM兆毅咨询

7.5.3siM兆毅咨询

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顾客财产siM兆毅咨询

7.5.4siM兆毅咨询

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产品防护siM兆毅咨询

7.5.5siM兆毅咨询

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环境运行控制siM兆毅咨询

7.5.6siM兆毅咨询

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4.4.6siM兆毅咨询

监视和测量装置的控制siM兆毅咨询

7.6siM兆毅咨询

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协商与信息交流siM兆毅咨询

7.7siM兆毅咨询

5.5.3/7.2.3siM兆毅咨询

4.4.3siM兆毅咨询

应急准备和响应siM兆毅咨询

7.8siM兆毅咨询

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4.4.7siM兆毅咨询

测量、分析与改进siM兆毅咨询

8siM兆毅咨询

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总则siM兆毅咨询

8.1siM兆毅咨询

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监视和测量siM兆毅咨询

8.2siM兆毅咨询

8.2siM兆毅咨询

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顾客满意siM兆毅咨询

8.2.1siM兆毅咨询

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内部审核siM兆毅咨询

8.2.2siM兆毅咨询

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4.5.5siM兆毅咨询

过程的监视和测量siM兆毅咨询

8.2.3siM兆毅咨询

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产品的监视和测量       siM兆毅咨询

8.2.4siM兆毅咨询

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环境绩效监视和测量siM兆毅咨询

8.2.5siM兆毅咨询

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4.5.1siM兆毅咨询

合规性评价siM兆毅咨询

8.2.6siM兆毅咨询

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4.5.2siM兆毅咨询

不合格品控制siM兆毅咨询

8.3siM兆毅咨询

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数据分析siM兆毅咨询

8.4siM兆毅咨询

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改进siM兆毅咨询

8.5siM兆毅咨询

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持续改进siM兆毅咨询

8.5.1siM兆毅咨询

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不符合、纠正和预防措施的管理siM兆毅咨询

8.5.2siM兆毅咨询

8.5.2/8.5.3siM兆毅咨询

4.5.3siM兆毅咨询

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