改进供应链管理
淘汰可能存在高风险的供货商，与其中少数合格的供货商建立战略伙伴关系；
降低供货商数量，提高供货商质量
满足买家要求
知名公司或品牌要求遵守社会认可的行为准则，取得认证可提高顾客忠诚度；
全球性的行业认证项目（如WRAP,ICTI等）
取得高风险领域的许可
建立符合国际要求的管理体系，可得到国际认可。
企业社会责任意识得到认可，提升企业认知度。
其他收益
更有力于开发新市场新客户，增强企业竞争力；
保持声誉，降低媒体负面报导的机会；
更加人性化管理，减少雇员流动，增加企业凝聚力；
减少工伤事故，减少损失，降低企业经营风险