ICTI验厂,如何避免不一致

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        ICTI验厂审核中常见不一致情况:K9O兆毅咨询

  1、考勤/工资记录与车间的生产记录不一致;K9O兆毅咨询

  2、考勤/工资记录与行政审批记录不一致;K9O兆毅咨询

  3、考勤/工资记录与现场发现员工的生产笔记不一致;K9O兆毅咨询

  4、考勤/工资记录与员工访谈信息不一致。K9O兆毅咨询

  ICTI验厂审核出现不一致的原因分析:K9O兆毅咨询

  1、生产记录表登记人员人为的错误,如写错日期;K9O兆毅咨询

  2、行政人员没有对文件进行妥善的管理;K9O兆毅咨询

  3、员工个人疏忽;K9O兆毅咨询

  4、由于紧张等原因,员工在访谈时有意或无意的错误回答;K9O兆毅咨询

  5、管理人员意识误区,想以不真实或不完整的记录通过审核。K9O兆毅咨询

  ICTI验厂审核避免不一致的建议:K9O兆毅咨询

  1、“透明”是ICTI的原则要求,是任何沟通的前提,不要企图以不真实或不完整的记录通过审核;K9O兆毅咨询

  2、完善文件管理系统,失效/未经审批的文件要标注;K9O兆毅咨询

  3、建立有效途径,及时准确的将公司政策向员工传达;K9O兆毅咨询

  4、指定专人负责监督管理,定期进行内部审核、改善;K9O兆毅咨询

  5、建立有效的员工申述机制,及时有效的解决员工合理诉求。K9O兆毅咨询

  ICTI验厂良好的实践分享:K9O兆毅咨询

  1、建立内部审核小组;K9O兆毅咨询

  2、将社会责任方面的表现纳入个人的绩效考评;K9O兆毅咨询

  3、交叉监督和检查:为防止记录错误,记录人、审核人和批准人需相互检查日期的准确性,并写下各自签名时的日期;K9O兆毅咨询

  4、根据工厂实际,制定全年的工厂日历:为防止日期记录错误,工厂可以预先制定全年的休假安排并制定相应的工厂日历,可以减少日期错误的可能性;K9O兆毅咨询

  5、建立良好的培训机制:为提高员工意识,工厂可以建立厂级、车间级和班组级的定期培训机制;K9O兆毅咨询

  6、建立互信的争端解决机制:当工厂和员工产生争议和纠纷时,引入第三方介入解决,如员工代表。K9O兆毅咨询

  ICTI验厂是非常严格的社会责任验厂,所以在验厂时,需要全厂各级员工的全力配合,不打无准备之仗。K9O兆毅咨询

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