“乳业企业无小事”，一向注重精确化管理的国内知名乳企伊利集团，今年10月出炉的三季报又创下新高，今年前三季度营业总收入达到292.01亿元，比去年同期增长了24.13%，为伊利前三季度的财报再次划出了感叹号。
乳业企业最关键的就是产品质量，为了保证乳制品的安全、健康，伊利集团在产品的质量管理方面实行精确化管理，将管理渗透到每一个生产环节中，并在乳制品行业首次引入医药行业的ＧＭＰ标准，并逐渐推广开来。同样地，伊利集团率先在业内通过了ＩＳＯ１４００１环境管理体系资格认证、ＩＳＯ９００２系列质量控制体系认证，以及ＨＡＣＣＰ过程控制体系和标准认证等。随后，伊利集团又建立了全过程、全方位、全员的“三全”质量管理体系。2005年7月，伊利耗巨资建立了亚洲产能最大、自动化程度最高的生产基地.产品质量管理的高标准与精确化带给伊利集团的好处是显而易见的：杜绝了质量事故；即使发生一些小的质量问题，也可以找到问题所在，降低重复发生的比例。
据了解，伊利集团“精确管理”的思想已经成为一种新的企业理念，带动伊利集团各个层面的飞速提升。“精确管理”作为科学管理的―种方式方法，其目的在于提高企业效率；提升企业执行力，更是―种经营管理思想，它所关注的核心是：顾客需求、量化管理、业务流程和整体合作。