随着华为公司的不断发展，华为公司在选择自己的供应商的时候制定了自己的标准，并且成立自己专门的审核部门，华为验厂是华为认证供应商的必经步骤，顺利通过华为验厂才能有资格成为华为的供应商。
华为验厂一般包括质量、环保、社会责任等大项，华为验厂准则包含五个部分的内容：主要有劳工工资工时、员工健康和安全、企业环境保护、企业商业道德以及管理体系。华为对供应商的选择也是变态地挑剔，有着严格的供应商绩效评估体系，为此他们还专门制定了《华为供应商指南》，内部设有采购物料专家团，在采购物品、服务和知识资产时，有责任为华为及华为内部员工获取最佳的整体价值。
华为供应商认证审核内容:
(1)品质管理体系的建立
(2)社会责任体系的建立
(3)环境管理体系体系的建立
(4)职业健康安全管理体系的建立
(5)信息安全管理体系的建立
(6)有害物质过程管理体系
(7)网络安全管理体系；
华为验厂审核重点：
一、管理IT化
1、有完整的管理体系；
2、所有业务有流程支撑；
3、所有流程实现IT化，有IT系统承载；
4、审视目前IT化的现状；
5、确定流程IT化基线；
6、制定计划落实管理IT化基线。
二、生产自动化：
1、按工序及作业过程识别哪些工序或环节是依赖人工来完成的；
2、调研和吸收业界的最佳做法；
3、确定生产过程自动化基线；
4、制定计划落实生产过程自动化基线。
三、人员专业化：
1、识别出关键岗位，特别是影响产品质量的关键岗位；
2、根据华为“高质量”要求，制定出关键岗位人员知识及能力标准和要求，并形成基线；
3、制定计划落实“关键岗位人员专业化”基线。
四、关键岗位人员稳定：
关键岗位人员的年离职率控制在5%以内。
华为验厂审核要求
一、公司承诺和管理责任
供应商高层管理应用当地语言发布企业社会责任政策声明，应承诺遵守适用的法律法规，承诺满足客户要求，承诺遵守本准则的要求，并承诺持续改进。
供应商应明确指定一名高层管理者负责企业社会责任，识别和控制风险，定期进行内审和管理评审，建立内部考核问责机制，推动持续改进。
二、风险评估与风险管理
供应商根据适用的法律法规及客户要求（包括本准则的要求），识别与供应商运营相关的企业社会责任风险和可能的影响，根据风险的相对重要程度，实施适当的程序和实质控制措施，以控制和最大程度降低风险、消除影响。
三、对上游供应商管理
供应商应建立采购管理体系，将本准则要求作为采购要求纳入上游供应商管理，包括要求上游供应商签署书面承诺，作为上游供应商选择认证标准，定期审核，确保持续合规、推动持续改进。
四、内部审核和管理评审
供应商应定期审核自身工厂及其上游供应商，以确保符合法律和本准则的要求。供应商高层管理者应定期评审自身及上游供应商的社会责任管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。